2月13日,《自貢日報》02版以《現(xiàn)場搖號中標(biāo)過程透明公正》為題,報道了大安區(qū)在全市率先作出探索,將未納入招投標(biāo)管理的村級工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)。筆者認(rèn)為,此舉有利于管住“小工程”,嚴(yán)防“微腐敗”。
不少村級工程建設(shè)項(xiàng)目,如環(huán)境改造、水渠修建等,誰來施工,往往由村民委員會自行組織工程招標(biāo),這樣就存在管理的“真空地帶”。村級工程的投資金額雖然較小,但如果缺乏有效的監(jiān)管措施,就會給一些“微腐敗”造成可乘之機(jī);倘若出現(xiàn)質(zhì)量問題,也會給村民的生命安全構(gòu)成威脅。
對小工程的建設(shè)施工實(shí)行“陽光操作”,不但能以最小代價建設(shè)最優(yōu)工程,而且“堵”住了個別干部“微腐敗”之路,有利于融洽干群關(guān)系,維護(hù)黨委政府在村民中的形象。
將未納入招投標(biāo)管理的村級工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo),看似拿走了基層干部的權(quán)力,實(shí)質(zhì)是對他們的一種關(guān)心保護(hù),不僅減輕了他們的人情壓力,降低了他們的廉政風(fēng)險,也避免了群眾的無端猜疑,有利于提高基層群眾性自治組織的公信力。
隨著鄉(xiāng)村振興步伐加快、城鄉(xiāng)進(jìn)一步融合發(fā)展,村級工程建設(shè)項(xiàng)目必將進(jìn)一步增多。大安區(qū)完善工程建設(shè)施工招標(biāo)制度,邁出的是一小步,卻在預(yù)防和治理“微腐敗”方面前進(jìn)了一大步。(蔣周德)
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