“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，自貢網、自貢觀察推出“勞動贊歌”專欄，宣傳報道一批在全市各條戰(zhàn)線作出突出貢獻的勞動模范、五一勞動獎先進典型事跡，詮釋勞模精神、勞動精神、工匠精神，唱響勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的主旋律，展現廣大勞動群眾堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走，積極投身實施“四個戰(zhàn)略”、加快建設“兩市兩城”的火熱實踐，鼓勵更多勞動者在本職崗位上建功立業(yè)，唱響新時代勞動者的贊歌。
自貢網記者 許秀蓮 余耀 王梓薇 文/圖
“點點滴滴，造就不凡”，班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產運營的重要組成部分。壓制組作為精密零件事業(yè)部的第一道工序，全員一直默默付出、不斷突破，創(chuàng)造了不凡的業(yè)績。
企業(yè)是“大家”，班組是“小家”。作為生產硬質合金精密零件的第一道工序，壓制組組長何遠桃和組員堅持人人當“家長”，始終在創(chuàng)新創(chuàng)效上下大功夫、下深功夫，堅持做好“守門人”。近年來，壓制組80余項創(chuàng)新培優(yōu)措施得以實施，助力事業(yè)部于2018年獲評“四川省工人先鋒號”。
去年2月，壓制組接到一項緊急任務，需要在一周時間內完成價值30多萬元的外貿大單。時間緊、任務重，此次生產的合金球直徑僅8毫米，單靠當前壓制車間內的單機械手臂，根本無法完成任務。班組長當即召集骨干進行緊急討論，商討出將機械手臂進行特殊改進以提升產能的方案。經過多名技術骨干加班加點嘗試，壓制組成功將改進后的機械手臂投入生產，在有限的時間內圓滿完成交付任務。
但是，壓制組作為產量大戶，控制廢品不是件容易的事情，需要齊心協力、相互監(jiān)督、相互幫助，做好每一個細節(jié)，按流程操作，來減少問題。實際生產中，操作者有自己的慣性習慣，容易忽略細節(jié)，漏掉不起眼的馬釘。今年以來，壓制組梳理容易出問題的點，規(guī)范地寫入標準工藝文件，讓每一個操作者都熟悉問題點，降低進入陷阱的頻率。同時，重新梳理了首檢制度，由首檢更改為三檢。其中，首先進行產品自檢，壓制完再進行末尾確認檢查，最后進入互相幫助環(huán)節(jié)，由技師、調機師進行抽檢。此外，小組同心同力，通過經驗豐富的操作工人給經驗淺的工人提供建議及協助，改掉其慣性錯誤操作，幫忙確認產品質量等。今年一季度，壓制組重視細節(jié)，從源頭切除問題，成功完成小組進步指標。
壓制組刻苦鉆研的精神離不開班組日常的“精益管理”。每個月，班組會舉行勞動競賽，鼓勵班組成員進行創(chuàng)新創(chuàng)造，并將有效的提案應用于實際，根據提案的重要程度給予獎勵，評選“班組之星”，鼓勵員工積極發(fā)現問題、分析問題、解決問題。目前，人均生產效率提升22%，切實實現了提質增效。據悉，去年，班組完成產值較上年增長12%，特別是異壓工序人均壓制產品的年產值同比提升18%。
壓制組技術員楊林告訴記者，公司鼓勵提出有效果的技術類改善提案，僅去年就申報改善提案84條，涉及科技降本、自壓工藝轉化、機械手應用等重點方面，技術攻關，讓軸套類產品加工消耗系數持續(xù)降低，達到全國最低，年節(jié)約加工成本200萬元以上。截止到2023年底，壓制組自動壓制比例達到77.8%，有效提升了工作效率。
工人劉陽剛來壓制組時，對粉末壓制完全不了解。班組指派給他的師傅是馬義強，年齡和他相差不大，也才剛學通壓制，劉陽因此有些擔心。沒想到，一段時間的跟進，他發(fā)現馬義強將自己所學、所認識的知識全都講給他聽，從裝舟間隙到裝舟舟皿面的選擇等，方方面面，一應俱全。除日常講解外，馬義強也讓劉陽進行實操，讓他發(fā)現問題，主動學習。常言道“師傅教徒留一手，同行多拆臺”，正是壓制組這種毫無保留教學的班組精神，保障了班組骨干力量的延續(xù)。如今，劉陽實習期結束，成為壓制組的核心力量之一，承擔機械手、復雜噴嘴、密封環(huán)的艱巨任務。
作為國內首個在硬質合金精密零件制造領域引進機械手自動壓制和特殊成型壓制技術的班組，通過不間斷的技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，壓制組不僅有效實現了噴嘴等復雜型號產品的自動壓制，獲授權專利7項、受理專利3項。同時，班組勞動生產效率提升3倍以上，人均產出量在該領域達全國第一。
編輯：張翠娜
責任編輯：鄭皓勻
編審：吳山冠
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