威遠(yuǎn)煤炭?jī)?chǔ)量豐富、品質(zhì)優(yōu)良,與自貢鹽場(chǎng)相得益彰、相互成就,早在明清時(shí)已形成了“水火共濟(jì)、鹽煤相成”的依存關(guān)系。清乾隆版《威遠(yuǎn)縣志》記載“(明)嘉靖中,自流井初煎鹽鹺,務(wù)需威煤孔亟,邑民于此設(shè)立炭廠”,足見(jiàn)兩地鹽、煤產(chǎn)業(yè)互動(dòng)共興的歷史淵源。
然而,威遠(yuǎn)煤礦均為土法開(kāi)采,數(shù)量多、規(guī)模小、增產(chǎn)能力弱,且煤礦地處山區(qū),交通不便,抗戰(zhàn)之前,尚能基本滿足鹽場(chǎng)需求。1937年,抗戰(zhàn)全面爆發(fā),海鹽產(chǎn)區(qū)相繼淪陷。至1938年,荊湖贛皖食鹽斷供。1938年4月13日,國(guó)民政府財(cái)政部鹽務(wù)總局向四川鹽務(wù)管理局(1939年后更名“川康鹽務(wù)管理局”,以下簡(jiǎn)稱“鹽管局”)下達(dá)指令,要求自貢鹽場(chǎng)年內(nèi)增產(chǎn)食鹽300萬(wàn)擔(dān)。
一項(xiàng)關(guān)系國(guó)家存亡、民族尊嚴(yán)的歷史重任——井鹽“增產(chǎn)趕運(yùn)”,不容推卸地落在了自貢鹽場(chǎng)和鹽都兒女肩上。隨后,在鹽管局的組織、推動(dòng)下,自貢鹽場(chǎng)“淘舊井、鑿新井、增產(chǎn)鹵水、多熬食鹽”,成為鹽商、鹽工以及各級(jí)官員、各界群眾的共識(shí)。
然而,食鹽增產(chǎn)導(dǎo)致煤炭需求激增、煤價(jià)上揚(yáng)、供應(yīng)不足,成為制約井鹽“增產(chǎn)趕運(yùn)”的瓶頸。如何破解“燃煤困局”?成為了自貢鹽場(chǎng)抗戰(zhàn)期間貫穿始終的“難點(diǎn)”,成為了鹽管局為之進(jìn)行了七年探索的“痛點(diǎn)”,直到1944年才得以較為順利化解。
七年破解“燃煤困局”,過(guò)程曲折而艱難,遠(yuǎn)超我們的想象……讓我們通過(guò)檔案,走進(jìn)那段艱難的歲月,去了解其中復(fù)雜的過(guò)程,體會(huì)其中的成功與失敗。
全面抗戰(zhàn)爆發(fā)后,為集中資源保證戰(zhàn)爭(zhēng)需求,國(guó)民政府推行“經(jīng)濟(jì)統(tǒng)制”政策,由相關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)部門對(duì)抗戰(zhàn)軍需物資,實(shí)行統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)銷、專賣、限價(jià)、議價(jià)等措施,對(duì)納入“統(tǒng)制物資”的生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)戎T多環(huán)節(jié)進(jìn)行管制,食鹽,自然也列入其中。川鹽生產(chǎn)、運(yùn)銷便是由鹽管局負(fù)責(zé)監(jiān)管。然而,煤炭當(dāng)時(shí)并未納入“統(tǒng)制物資”范疇。
1937年11月,作為四川鹽務(wù)管理機(jī)構(gòu)的鹽管局,已意識(shí)到“川鹽增產(chǎn),有可能成為全國(guó)抗戰(zhàn)方略”。為防止商人對(duì)煤炭囤積居奇、操縱壟斷,鹽管局報(bào)請(qǐng)國(guó)民政府軍事委員會(huì)委員長(zhǎng)重慶行營(yíng)(以下簡(jiǎn)稱重慶行營(yíng))及四川省政府,派遣“統(tǒng)制”專員到自流井,設(shè)四川省鹽業(yè)燃料材料統(tǒng)制專員辦事處,專門負(fù)責(zé)自貢鹽場(chǎng)制鹽燃料及相關(guān)材料的管制事宜,希望將自貢周邊所產(chǎn)燃煤納入戰(zhàn)時(shí)“統(tǒng)制物資”予以管控。此舉得到了國(guó)民政府的同意并實(shí)施。
然而,長(zhǎng)期管控食鹽行業(yè)的鹽務(wù)管理部門,對(duì)其他行業(yè)既不了解,也缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。1938年國(guó)內(nèi)抗戰(zhàn)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻,國(guó)民政府下達(dá)川鹽“增產(chǎn)趕運(yùn)”命令。鹽管局和該統(tǒng)制專員辦事處站在“保護(hù)井鹽增產(chǎn)積極性、維護(hù)鹽業(yè)利益”的角度,制定了自貢鹽場(chǎng)燃煤“統(tǒng)制”措施,對(duì)產(chǎn)自威遠(yuǎn)、榮縣等地銷往自貢地區(qū)的煤炭,實(shí)行價(jià)格限制。而對(duì)具體買賣行為,則任由自貢地區(qū)井灶商與威遠(yuǎn)、榮縣煤商自由進(jìn)行。
由于此辦法未對(duì)煤商增產(chǎn)予以鼓勵(lì),也未對(duì)煤商所產(chǎn)燃煤實(shí)施統(tǒng)籌分配,只限制銷往自貢燃煤價(jià)格,導(dǎo)致煤商不愿將煤炭賣往自貢地區(qū),以致于自貢鹽場(chǎng)增產(chǎn)后,燃煤短缺過(guò)巨,甚至達(dá)到難以為繼的狀況。
1938年6月23日,四川省鹽業(yè)燃料材料統(tǒng)制專員辦事處關(guān)于東場(chǎng)呈報(bào)增產(chǎn)炭花各灶因炭不濟(jì)煎請(qǐng)迅予設(shè)法接濟(jì)一案的復(fù)函(自貢市檔案館藏)
1938年9月,鹽場(chǎng)煤炭短缺問(wèn)題愈加嚴(yán)重。財(cái)政部“川鹽增產(chǎn)”督查專員召集談話會(huì)議時(shí)要求:“除多方設(shè)法外,即由管理局(四川鹽務(wù)管理局)電五通橋,立即將可能購(gòu)入之煤負(fù)責(zé)盡量訂購(gòu),設(shè)法運(yùn)井……”。由此不難看出,為保證自貢制鹽燃煤供應(yīng),鹽管局不得不采用“遠(yuǎn)水解近渴”方式,從樂(lè)山五通橋調(diào)運(yùn)燃煤,以保障自貢鹽場(chǎng)生產(chǎn)需求。
1938年9月27日,督產(chǎn)專員召集第十七次談話會(huì)議記錄(自貢市檔案館藏)
此時(shí),鹽管局才發(fā)現(xiàn)單純的“限價(jià)”措施,無(wú)助于保障燃煤供應(yīng),更難以實(shí)現(xiàn)井鹽增產(chǎn)。于是,在鹽管局爭(zhēng)取和推動(dòng)下,1938年11月國(guó)民政府財(cái)政部專門下令:“指定威遠(yuǎn)煤炭,除本(地)銷(售)及原銷資中者外,專銷富榮鹽場(chǎng)……”。此舉,意圖通過(guò)行政命令,將威遠(yuǎn)、榮縣等地所產(chǎn)燃煤強(qiáng)制運(yùn)往自貢,以保障井鹽增產(chǎn)。
1938年11月26日,民國(guó)政府財(cái)政部關(guān)于指令威遠(yuǎn)煤炭專供自貢井灶之用等事致四川鹽務(wù)管理局的代電(自貢市檔案館藏)
為落實(shí)財(cái)政部指令,鹽管局牽頭,由官、商共同出資組建了“(燃煤)統(tǒng)購(gòu)委員會(huì)”,施行煤炭統(tǒng)購(gòu),并規(guī)定自貢井灶商人不能自行購(gòu)買。同時(shí),在威遠(yuǎn)煤炭集散碼頭——鋪?zhàn)訛常O(shè)立“統(tǒng)購(gòu)委員會(huì)”相關(guān)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)“威煤運(yùn)井”相關(guān)事宜;在臨近自貢水路交通匯聚處——高硐,設(shè)立燃煤統(tǒng)購(gòu)(統(tǒng)銷)點(diǎn),負(fù)責(zé)燃煤收購(gòu)、分銷;在臨近貢井的榮縣程家場(chǎng),設(shè)立西廠采運(yùn)所,收購(gòu)產(chǎn)于威遠(yuǎn)、借道運(yùn)輸?shù)娜济海?duì)榮縣所產(chǎn)燃煤予以統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)運(yùn)、統(tǒng)銷。
1938年9月30日,督產(chǎn)專員召集第十八次談話會(huì)議記錄(自貢市檔案館藏)
實(shí)行煤炭統(tǒng)購(gòu)政策,雖然限制了威煤外流,一定程度地緩解了自貢地區(qū)“燃煤之急”,但未從根本上解決威煤產(chǎn)量問(wèn)題。
面對(duì)煤商增產(chǎn)積極性不高、產(chǎn)量提升不快的難題,1939年后,鹽管局實(shí)行一系列特殊的、缺乏前瞻性的刺激燃煤增產(chǎn)政策,以期通過(guò)相關(guān)激進(jìn)措施,確保煤炭供應(yīng)。
——實(shí)行“預(yù)煤交易辦法”。即,“按各曹(煤商)生產(chǎn)量預(yù)訂交易,先付三成價(jià)款,產(chǎn)出后再行交炭,并按廠期領(lǐng)取其余煤價(jià)”。其初衷為,通過(guò)預(yù)付煤款,減輕煤商燃煤生產(chǎn)、運(yùn)輸資金壓力,促進(jìn)威遠(yuǎn)燃煤增產(chǎn),引導(dǎo)威遠(yuǎn)燃煤銷往自貢地區(qū),從而擴(kuò)大威遠(yuǎn)煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
——廣開(kāi)煤源。在重慶、五通橋、沱江一帶訂購(gòu)煤炭,運(yùn)井濟(jì)煎。
1940年1月,復(fù)華灶自犍為和石灰溪兩地訂購(gòu)煤炭,請(qǐng)求統(tǒng)制處核發(fā)轉(zhuǎn)運(yùn)證并令飭鄧關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)所準(zhǔn)予放行的呈文(自貢市檔案館藏)
——放寬燃煤生產(chǎn)管制。即,“其井灶商在威自辦煤曹者,則準(zhǔn)許自產(chǎn)、自運(yùn)、自用……”。這一政策看似“合乎情理”,卻讓自貢鹽商以及諸多投機(jī)商人嗅到了商機(jī),紛紛借鹽商之名、以“自產(chǎn)、自運(yùn)、自用”為由,在威遠(yuǎn)投資新建煤窯、收購(gòu)煤窯,參與煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸,行投機(jī)之實(shí),從中謀取利益。
——官方獨(dú)辦“統(tǒng)購(gòu)”。鹽管局全面接管“統(tǒng)購(gòu)委員會(huì)”,將原來(lái)官商合股經(jīng)營(yíng)模式,改變?yōu)楣俜姜?dú)資經(jīng)營(yíng)。這一看似“公允”做法,讓保障自貢鹽場(chǎng)燃煤供應(yīng)的機(jī)構(gòu),失去了最為靈敏的“市場(chǎng)嗅覺(jué)”,為后來(lái)“威煤積壓”困局埋下了巨大隱患。
上述激進(jìn)的政策和措施,的確在短時(shí)間內(nèi),鼓動(dòng)和吸引了大量資本加入威遠(yuǎn)、榮縣等地的煤炭行業(yè),威煤產(chǎn)量開(kāi)始迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),1940年產(chǎn)量增至上年兩倍。如1944年編印的《威遠(yuǎn)河船閘通航典禮紀(jì)念冊(cè)》上記述,“最初是由官商合組統(tǒng)委會(huì)統(tǒng)購(gòu)到曹,其后商股撤出,官資獨(dú)營(yíng)在棧統(tǒng)購(gòu)……乃實(shí)行預(yù)煤交易辦法……即在這樣制度下,威煤由三四萬(wàn)包進(jìn)而月產(chǎn)五六萬(wàn)包,更進(jìn)而增產(chǎn)七八萬(wàn)包,最后幾至打破十萬(wàn)包,可謂盛極一時(shí)?!?/strong>
缺乏前瞻預(yù)判、系統(tǒng)謀劃的“燃煤增產(chǎn)”激進(jìn)措施,很快便在國(guó)內(nèi)抗戰(zhàn)形勢(shì)變化中顯現(xiàn)出弊端,迅速演變成為更難化解的“燃煤困局”。
1940年6月,素有“川鄂咽喉”之稱的宜昌淪陷,長(zhǎng)江航運(yùn)嚴(yán)重受阻,鹽斤銷路阻滯。鹽場(chǎng)產(chǎn)浮于銷,資金周轉(zhuǎn)困難,井鹽被迫減產(chǎn),煤炭需求和銷量驟減。此時(shí)沒(méi)有商人參與的“統(tǒng)購(gòu)委員會(huì)”,缺乏對(duì)市場(chǎng)變化的感知,依然繼續(xù)執(zhí)行“預(yù)煤交易辦法”,大量預(yù)定采購(gòu)?fù)h(yuǎn)煤炭。
1940年末,原本短缺的“燃煤之急”,已轉(zhuǎn)變成為“燃煤之積”困局。當(dāng)時(shí),物價(jià)上漲,煤炭產(chǎn)大于銷,預(yù)煤統(tǒng)購(gòu)官方墊資占用資金巨大且持續(xù)有增無(wú)減,導(dǎo)致預(yù)煤評(píng)價(jià)(編者注:交煤時(shí)根據(jù)市價(jià)、煤質(zhì)確定煤炭時(shí)價(jià)來(lái)支付尾款)延期,商人煤款資金無(wú)法回籠,并受貸款重利壓迫,幾近無(wú)法維持生存。此外,煤窯產(chǎn)出煤炭無(wú)法運(yùn)井,導(dǎo)致巨量煤炭積壓在威遠(yuǎn)的深山和煤場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至1941年5月,各渠道結(jié)存未售的煤炭有718208包之巨。其間因風(fēng)化、自燃、被盜等損失,煤商們自然希望由官方承擔(dān)個(gè)中損失,鹽管局、煤商之間為此矛盾重重。有各種資本和背后勢(shì)力支持的煤商們?cè)竭^(guò)鹽管局,采取各種方式向上級(jí)機(jī)關(guān)申訴、向媒體爆料,指責(zé)鹽管局的“預(yù)煤交易辦法”等措施,導(dǎo)致“燃煤之積”。
原本激勵(lì)威煤增產(chǎn)的政策,反而變成各方指責(zé)、質(zhì)詢的“焦點(diǎn)”。事態(tài)惡化,讓鹽管局既百口莫辯,也感到十分委屈,只得另尋破解“燃煤困局”的辦法。
(未完待續(xù))
編輯:王斯璇
責(zé)任編輯:冉華陽(yáng)
編審:吳山冠
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