自貢融媒記者 王樂樂

本次培訓特邀精益生產專家陳進華帶隊，深入共豐鍛壓、西蜀電力、廣聯(lián)航空、自貢華鑫硬面材料等多家制造企業(yè)生產一線，開展為期兩天的沉浸式調研。專家團隊深入車間，緊盯關鍵工序與產線運行，通過細致觀察、數(shù)據(jù)記錄以及與班組長、骨干員工的多輪深入座談，精準捕捉企業(yè)在效率瓶頸、成本控制、質量隱患等方面的共性痛點與個性挑戰(zhàn)。

集中授課環(huán)節(jié)，陳進華通過大量真實案例、圖片視頻演示及互動練習，聚焦制造企業(yè)生產現(xiàn)場普遍存在的核心管理難題，系統(tǒng)傳授了識別現(xiàn)場八大浪費的精要方法，并深入講解了快速切換技術縮短換線時間、減少非異常等待的關鍵實施步驟。

與會人員紛紛表示，本次“先調研后授課”的模式“把準了脈，開對了方”，專家傳授的工具和方法“看得懂、學得會、用得上”，為破解生產現(xiàn)場效率、質量、成本難題提供了清晰的思路和實用的工具箱。

編輯：張翠娜

責任編輯：鄭皓勻

編審：喻佳