為落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，近日，興隆鎮(zhèn)立足基層治理需求，對綜治中心進(jìn)行系統(tǒng)性優(yōu)化升級。整合現(xiàn)有綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、區(qū)法理情基層治理協(xié)會等部門合署辦公，綜合開展糾紛調(diào)解、信訪反映、法律咨詢、法律援助、訴訟服務(wù)等。

期間，興隆鎮(zhèn)綜治中心圍繞“有地方管、有人管、有辦法管、有效果”的“四有”目標(biāo)，進(jìn)行分區(qū)管理、系統(tǒng)規(guī)劃。服務(wù)上做到“三個?！保阂皇菍Ｈ丝壳胺?wù)，設(shè)立專職導(dǎo)辦員，將群眾“找領(lǐng)導(dǎo)”的被動模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢抑行摹钡囊?guī)范化流程，二是專班點(diǎn)題服務(wù)，組建“法律顧問+鄉(xiāng)賢調(diào)解員”專班，對征地拆遷等高頻難題開展專題研判，讓群眾成為參與解決的“專家”，三是專題下訪服務(wù)，定期組織干部下沉網(wǎng)格，排查潛在風(fēng)險，將“事后解糾紛”升級為“事前消隱患”。

此外加速進(jìn)行各方資源整合，做到“三個聯(lián)”：一是聯(lián)動多網(wǎng)格，把“觸角”伸下去，將綜治觸角延伸至村組，通過網(wǎng)格員每日巡查實(shí)現(xiàn)“小事不出村”。二是聯(lián)動外勤隊(duì)伍，把“面上”控起來，聯(lián)合派出所、安監(jiān)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，強(qiáng)化治安防控。三是聯(lián)動社會工作，把“主動”掌握住。引入心理咨詢、社區(qū)組織等第三方力量，提升服務(wù)專業(yè)性。

下一步，興隆鎮(zhèn)計劃在已經(jīng)完成的架構(gòu)搭建基礎(chǔ)上，進(jìn)一步形成完整的組織管理體系，明確責(zé)任分工與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保各環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)、有制度可依。逐步形成“輸入-處理-輸出”的閉環(huán)機(jī)制，做好歷史遺留問題的有效解決。（任利）

編輯：馮方湲

責(zé)任編輯：金艷

編審：吳山冠